Redacción NCLa Planta Regional de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) de Cañada Grande, administrada por la Comunidad Regional Calamuchita, avanza con un plan integral de obras y equipamiento para enfrentar los meses de mayor afluencia turística. Durante 2025, la Provincia destinó $363.000.000 al reacondicionamiento de infraestructura y adquisición de maquinaria en el predio.
El Valle de Calamuchita recibe miles de visitantes cada año atraídos por sus ríos, embalses, bosques y sierras. Detrás de ese entorno natural funciona la planta de Cañada Grande, que opera desde 2012 y recibe los residuos sólidos de toda la Comunidad Regional.
Su principal impacto ha sido la erradicación de los basurales a cielo abierto en los municipios y comunas del departamento. Mantener los pueblos y circuitos turísticos limpios, sin focos de contaminación, beneficia tanto a la calidad de vida de los vecinos como a la imagen del destino.
La inversión provincial se enmarca en un esquema que prioriza la regionalización de sitios de disposición final, con el objetivo de reducir costos operativos, reemplazar basurales informales por rellenos sanitarios y mejorar la calidad ambiental.
Entre las obras en ejecución se destacan:
Equipamiento y movimiento de suelo: adquisición de una nueva batea y reparación de camiones del parque automotor.
Excavación de la Fosa 4: avanza a ritmo óptimo para ampliar la capacidad de disposición final controlada.
Extensión de la Fosa 3: concluyeron los trabajos de preparación de terreno para la posterior impermeabilización con membrana.
Cobertura y acondicionamiento: labores preventivas en los módulos 1, 2 y 3.
Infraestructura y accesos: compactación de terreno y preparación de suelo para la colocación de adoquines, mejorando la circulación interna de vehículos y camiones.
La operación diaria está a cargo de la Cooperativa de Trabajo de Tratamiento de Residuos del Valle de Calamuchita, integrada por 90 trabajadores locales organizados en modalidad cooperativa. La entidad recibe y procesa residuos domiciliarios de más de 20 localidades del departamento.
En temporada baja, la planta procesa entre 70 y 100 toneladas diarias. En verano, los picos alcanzan las 200 toneladas diarias, lo que exige una operación ordenada y con capacidad ampliada.
La labor de la cooperativa aborda tres ejes fundamentales:
Separación y recuperación de reciclables: clasificación manual y mecánica de plásticos, cartón, vidrio y metales que son enfardados y comercializados, reinsertándolos en el circuito de la economía circular.
Mantenimiento, reparación y embellecimiento: tareas continuas de acondicionamiento, pintura, reparación edilicia y mantenimiento de maquinaria e instalaciones.
Concientización comunitaria: promoción de la educación ambiental e interacción con instituciones locales para reforzar la separación de residuos desde el origen.
El modelo de Calamuchita se alinea con las políticas provinciales de economía circular. En 2025, Córdoba lanzó la Plataforma Circular, un sistema digital que permite identificar materiales reciclables, actores de la cadena y productos elaborados a partir de procesos de valorización.
En el ámbito turístico local, ya existen experiencias de gestión de residuos en establecimientos que implementan separación en origen entre orgánicos, aluminio, vidrio y cartones, con deposición en cestos diferenciados en localidades como Villa General Belgrano y Santa Rosa de Calamuchita.
Llegar a la temporada alta con una planta ordenada, mayor capacidad receptiva y un equipo de trabajo consolidado reafirma el compromiso ambiental y turístico del departamento Calamuchita.
